La coherencia es la mejor baza para la gestión de proyectos

Coherencia

6372222257 678f3b6627 300x199 La coherencia es la mejor baza para la gestión de proyectosEs muy facil decir que hay que ser coherentes con los que decimos o realizamos. Es díficil o se nos complica esta premisa ante situaciones inesperadas o imprevistas que nos hacen tomar un rumbo diferente y que a la larga nos desvían de nuestra planificación a L/P.

Podemos definir 5 rápidos puntos clave por lo cual debemos apostar por la coherencia en nuestros proyectos:

  1. Porqué va a ser importante generar un producto/servicio de acuerdo a unas necesidades reales.
  2. Porqué una empresa que es coherente con su producto/servicio y la imagen de marca que quiere transmitir ya tiene varios enteros ganados frente a sus clientes, ya que les transmite una mayor confianza.
  3. Porque si practicas la coherencia, si te esfuerzas en que todo lo que  tu equipo haga o tu elabores mantenga una coherencia, es mucho más fácil realizar a la larga “un discurso” o forma de trabajar adecuada y eficaz.
  4. Porque te ganas el respeto de los competidores.
  5. Porque se cometen menos errores y se evita gastar dinero en acciones que no va a dar un resultado satisfactorio.

Los enemigos de la coherencia:

  • El tiempo.
  • El camino “facil”
  • El dinero “facil”.
  • El cliente “facilon”

Una cita para recordar sobre el tema:

“Cuando uno no vive como piensa, acaba pensando como vive.” Gabriel Marcel

Imagen: LeonArts.at

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